Recursos Humanos

Delegar decisões

1- Delegar com eficiência
2 - Decidir o que delegar
3 - Tarefas a manter
4 - Como delegar

O primeiro segredo para delegar com eficácia é seguir o princípio: faça apenas o que só você pode fazer. Infelizmente nem todos os gestores seguem este princípio. Deve-se deixar de centralizar as tarefas que outros podem fazer melhor.

A maioria dos gestores diz que está sobrecarregado de trabalho e não tem tempo para fazer todas as tarefas que gostaria. O mais provável é que esses gestores estejam a delegar pouco e mal. Ou dito por outras palavras, que estejam a centralizar em demasia as decisões, um «pecado» dos gestores portugueses. Ou porque não confiam o suficiente nos seus subordinados....

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